2021
Ser socio estratégico de empresas del sector minero para guiar los procesos de optimización del negocio con retornos de valor asegurados. Diagnostico con metodología veloz. Identificación de oportunidades basado en comparaciones de nivel mundial. Sostenibilidad por empoderamiento de los procesos de mejora. Entrega de retornos de valor comprobados.
2021
Guido Castillo Project Specialist ◘ Gerenciamiento de Proyectos de Inversión de Infraestructura y Minería. ◘ Experiencia en gestión comercial para empresas nacionales y extranjeras. ◘ Lideró procesos de movimiento masivo de tierras, mantenimiento y construcción de carreteras, pads de lixiviación en Yanacocha por 16 años. ◘ Programa de Alta Gerencia - INCAE. Quick MBA - GERENS. ◘ Programa de Alta Especialización en Gestión – ESAN |
Bertrand de Wind International Vision
◘ Director RRHH, proyectos y excelencia de negocios en la Agencia para el ◘ Desarrollo internacional USA, Naciones Unidas, OIT y compañías mineras Falconbridge - Xstrata - Glencore, Newmont, Barrick y Dumas Mining. ◘ Master Black Belt - Six Sigma Falconbridge y Noranda. ◘ Presidente y fundador del Instituto Canadiense de Minería, Sucursal Perú y ◘ Tesorero de la Fundación Falconbridge. |
Martin Mendoza Mine Specialist
◘ 32 años de experiencia en el sector minero. ◘ Posiciones directivas en empresas como EXSA, Minera Yanacocha, Dyno Nobel, ◘ Sociedad Minera El Brocal, Mina Quiruvilca. ◘ Especialista nacional en procesos de Perforación y Voladura para minería. ◘ Especialista en servicios a la minería y construcción ◘ Magister Administración Estratégica de Empresas – CENTRUM |
Sandra Segura Cost Specialist
◘ Director RRHH, proyectos y excelencia de negocios en la Agencia para el Desarrollo internacional USA, Naciones Unidas, OIT y compañías mineras Falconbridge - Xstrata - Glencore, Newmont, Barrick y Dumas Mining. ◘ Master Black Belt - Six Sigma Falconbridge y Noranda. ◘ Presidente y fundador del Instituto Canadiense de Minería, Sucursal Perú y Tesorero de la Fundación Falconbridge |
Fernando Vargas Improvement Specialist
◘ Experiencia en procesos de mejora continua, planeamiento estratégico, gestión de talento. ◘ Lidero el programa Full Potencial en Yanacocha en el año 2015 ◘ Lidero procesos de gestión de talento y entrenamiento para Recursos Humanos. ◘ Master Black Belt en Yanacocha ◘ Estudios MBA – UPN Egresado de Maestría en Desarrollo Organizacional y Dirección de Personas en la Universidad del Pacífico. |
2021
EFFMINE contará con un equipo en el site dirigido por Fernando Vargas (con experiencia en implementación de procesos de innovación en Gran Minería y programas de optimización global), quien coordinará con los consultores externos de la empresa según la especialidad del tema a tratar. Se tendrá el apoyo de dos consultores en campo para el soporte de toma de información y procesamiento estadístico e identificación de oportunidades. La duración de la intervención es de 3 meses en dos fases claves de desarrollo del proceso, una de diagnóstico y la otra de definición y entrega de oportunidades. Este tiempo incluye la gestión de empoderamiento del personal clave para asegurar la sostenibilidad de las mejoras. Los costos asociados a la propuesta son de US$ 100 K e incluyen el costo operativo, gastos generales y utilidad. Luego de comprobado el retorno de valor en la empresa, la continuidad del servicio se acordará dependiendo de los lineamientos estratégicos de la empresa para la optimización de sus procesos.
